NLPでねぎらいを覚えた話。



前回までのお話は３回目になります。
今回で完結します。


女性との事件後に、NLPを意識しだした彼は、
２度と同じ過ちを犯すまいと、心に誓いました。


そして、NLPを学んでいた先輩と
NLPのトレーナー資格まで持っている上司のもとに足を運び、
何を身につけるのがベストなのかを模索しました。


そして、出てきた答えは「ねぎらい・ほめる」でした。


同時にNLPのコミュニケーションに関して、
学習を積んでいくと、自己重要感の話に出会います。


自己重要感とは、コミュニケーションで最も大切なことです。


NLPの自己重要感とは、
相手の存在を肯定し受け入れることです。


どういう事かといいますと、
人間は常に自分の存在を「承認してほしい」と思うのです。
つまり、自分は必要な存在なんだと思っていたいのです。


このNLPの自己重要感を覚えたと同時に、
あるビジネス書で「ねぎらい」「ほめる」「相手の存在を肯定する」
という話に出会った彼は、「これだ！」と確信したそうです。


そして早速、
自分のコミュニケーションの取り方と
マネジメントの方法を大改革しました。


どのような変化か？

・人の話をほぼ聞かない→NLPの傾聴を行う
・相手に合わせたことがない→ペーシングするようになった
・人を褒めたことがない→褒めるようになった
・人をねぎらったことがない→ねぎらうようになった


そして何よりも、NLPの自己重要感を満たす、
相手との信頼関係を築くという行為を
徹底的にするようになたのです。


もともと、彼のチームのスタッフだけは、
自ら辞めていくことがなかった理由は、
彼は心底、スタッフの３年後を見据え続けていたから。


そう思います。
だからこそ、NLPから沢山の学びをもらったあとに、
しっかりと活用でき、短期間でコミュニケーションの
テクニックを習得できたのでしょう。


次回は別の事例をお伝えしていきますね。